财务人才缺乏及流失问题存在的3大缘由：
1.我国的代理记账行业发展的时间还比较短，没有形成好的人才结构。

 2.专业才人的数量虽然在增多，但是还是无法满足市场的需求。

3.代理记账公司实行行业合伙是最常见的一种发展形式。然而，合伙在间接地加重了人才的流失。代理记账公司的合伙往往有大规模的人员变动。有人提升了，也有人降职了。降职的人往往就会跳槽或者自己直接开公司。

国内大型的代理记账公司每年流失率的人才高达百分之二十左右。

代理记账公司留住人才的3种方法：
1.尊重员工，做到公平。合伙带来的职位变化是非常正常的，每个员工都是理解的。公正的安排员工职位是留住员工的重要手段。做到公平安排的同时，还要尊重每个员工，不要让他们感到降低一等错觉。

2. 积极做好每个人的职业规划。每个人的特点不同所做的事也要有所区别，根据他们自身的优势，合理安排工作，做到“人尽其用”。

3. 提高待遇，吸引更多高端人才。在做好留住人才的同时还要吸引更多的人。我国的高端人才数对于满足上百家企业的需求还是容易的。不容易的是，公司拿什么样的待遇才能吸引他们的到来。观澜代理记账

在了解人才流失的基础上，且做到以上3点，对于公司来说是容易的。每个代理记账公司做好了这三点，那么就会有人才源源不断的到来，不怕留不住他们。